En el curso de Gerencia de proyectos sostenibles se espera Analizar la utilidad de distintos estándares de gestión de proyectos y su aplicación en el desarrollo de proyectos sostenibles, para evaluar la pertinencia de acuerdo al campo de acción en particular
La actividad consiste en:
Informe grupal que incluya la comparación entre el PMBOK (sexta edición) y la norma ISO 21500, mapas conceptuales sobre los estándares de gestión (Prince 2, IPMA, Metodología P5, Metodología PRISM y modelo PSM3), identificación y análisis de los procesos del PMBOK aplicados al proyecto del grupo y Working Paper sobre el estándar seleccionado por el grupo, el cual consideren tenga mayor pertinencia en el proyecto.
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Las evidencias a desarrollar independientemente son:
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