En el curso de Arquitectura y Estrategia de Negocios se espera Diseñar prototipos de modelos estratégicos de negocio que generan valor para la organización mediante modelos de cadena de valor.
1. Hacer la lectura y revisión de los recursos bibliográficos propuestos en el entorno de conocimiento Unidad 3 Arquitecturas de negocios basadas en capacidades.
2. Participar en el Foro de discusión Unidad 3 – Paso 4 – Modelado de las capacidades de negocio en el Entorno de aprendizaje respondiendo y argumentando las respuestas a las siguientes preguntas orientadoras y teniendo en cuenta las políticas de plagio UNAD:
• ¿Qué es una cadena de valor?
• ¿Qué es una capacidad de negocio y cómo se describe?
• ¿En qué consiste un mapa de capacidades de negocio?
• ¿Qué es, cómo se describe y qué criterios se usan para elaborar una matriz de madurez de capacidades?
• ¿Qué representan los valores de madurez asignados a las capacidades de negocio?
• ¿Qué son las situaciones actuales (AS-IS) y futuras (TO-BE) de capacidades de negocio
• ¿Qué es una acción para cerrar brecha entre una situación actual y futura?
¡Despreocupate! En Asesorias Mi Carrera contamos con un equipo capacitado que te ayudará en la realización de este trabajo y para que obtengas las Mejores Notas y dediques tu tiempo a otras actividades.
Las evidencias de trabajo independiente para entregar son:
• Informe de la actividad siguiendo las indicaciones de la Plantilla – Paso 4 – Modelado de las capacidades de negocio. El informe de la actividad incluye:
o Portada.
o Planteamiento de la cadena de valor
o Mapa de capacidades de negocio
o Matriz de madurez por capacidad
o Análisis de la situación AS-IS Vs TO-BE
o Alineación estratégica
o Conclusiones.
o Bibliografía con normas APA
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