En el curso de Gerencia de Proyectos Sostenibles se espera Analizar la utilidad de distintos estándares de gestión de proyectos y su aplicación en el desarrollo de proyectos sostenibles
1. Identificar la similitud que existe entre el estándar PMBOK sexta edición y la norma ISO 21.500 a través de la construcción de un cuadro de doble entrada. Realización del análisis de la información obtenida.
2. Realización de procesos de Investigación aplicada evidenciada a través de la construcción de mapas de conocimiento sobre la aplicación de los siguientes estándares de gestión:
a. Prince2
b. IPMA.
c. Metodología P5
d. Metodología PRISM. – proyectos que integran método sostenibles.
e. Modelo PSM3 – Portfolio, Program & Project Sustainability Model
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Las evidencias de trabajo independiente para entregar son:
Resultados de la participación en la concreción de cada uno de los entregables que se solicitan en el desarrollo de la actividad.
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