En el curso de Metodología Seis Sigma se espera Formular propuestas de mejoramiento y mecanismos de control de la sostenibilidad de las soluciones, basadas en el análisis y comprensión del proceso y sus variables, para establecer una soluciones de alto valor e impacto a la problemáticas empresariales..
Actividad 1: Desarrolla una propuesta de mejora. Actividad colaborativa. Considerando los resultados a los que se ha llegado con la aplicación de las etapas Definición, Medición y Análisis al Proyecto Lean Seis Sigma en fase anteriores del curso, elaborar una propuesta de mejora que permita dar solución al problema Y = f(Xi) identificado. Los lineamientos para construir esta propuesta de grupo son:
• La solución debe estar dirigida a eliminar la causa raíz del problema y a cumplir el objetivo fijado en el Project Charter
• Tenga en cuenta el VSM inicial y las oportunidades de mejora que indica
• Las soluciones deben ser realistas
• La solución debe incluir por lo menos una de las siguientes herramientas Lean: Cinco eses (5S), Heijunka, Kanban, Cambios rápidos SMED (Single Minute Exchange of Die), Mantenimiento productivo total (TPM), Evento kaizen, Poka Yokes.
• La propuesta de mejora puede incorporar eventos kaizen pero el foco debe ser una solución de fondo para el problema identificado en el proyecto.
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